信用取引は借金である
株の世界には信用取引というものがある。信用取引の特徴は、元手の数倍の金額の売買ができることと、株券を借りて売る事ができる。特に後者はかなり有用だろう。景気の悪い時、下がると思った株を先に売る事ができるのだ。そんな信用取引だが、忘れてはいけない事は売り買いどちらにしても借金をしているということ。必ず一日あたりの利息がつき、まとまると大きな額となる。だから、信用取引で利益をあげるために考えないといけないことは、値上がり値下がりリスクと手数料と借金の利息制限法なのである。
過払い金を計算しようと思っても、自分の手元にもう資料が残ってない場合は、貸金業者の手元にある資料を見せてもらうしかありません。でもこれに応じない貸金業者もいるようです。請求があったら見せなければならないっていう法律はないんでしょうか。過払い金請求以前の、計算ができないという状況に困って、弁護士に相談する人も多いんだそうです。
牛丼チェーン３社はこの１０年、消費税率の３％から５％への引き上げや２００３年の米国牛のＢＳＥ（牛海綿状脳症）発生などを節目に、牛丼の価格競争を繰り広げてきた。最安価格をめぐる攻防は消耗戦にみえる一方、牛丼３社が競う話題性や目に見える集客効果もあり、デフレ下での国内の熱い戦いはまだまだ続きそうだ。
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牛丼の低価格競争をリードしてきたのは、すき家だ。２週間前後の期間限定で定価を２９９円や２８０円に下げるキャンペーンを、２００５年から断続的に展開。０９年１２月には、それまでの３３０円から２８０円への定価引き下げに踏み切った。ゼンショーの担当者によると、そのときどきの価格は複数の経済指標をベースにした景気動向を基に決めているという。
２０００年の前半は３社とも牛丼並盛りの定価は４００円だったが、松屋が同年９月に２９０円へ一気に下げると、すき家が翌年３月に２８０円へ、８月には吉野家が２８０円に引き下げて応酬した経緯がある。
ＢＳＥ発生で３社は０４年２月、牛丼の販売中止に追い込まれた。豪州産に切り替え、その年の９月に再開したすき家は３５０円、１０月再開の松屋は３９０円と定価はアップ。松屋は０９年２月以降、定価を３２０円にしている。
◆「話題づくり」利点
一方、米国産を使い続ける決断をした吉野家は、０６年１２月の時間限定での販売再開や０８年３月の完全販売開始でも定価を３８０円とし、現在に至っている。
牛丼の価格競争については、利益を圧迫する体力の消耗戦との指摘は少なくない。だが、「牛めし並盛り２５０円」の値下げキャンペーンを昨年計６回行い、好調を維持する松屋の担当者は「キャンペーンと新商品の投入を交互に行ったことで、集客の底上げにつながった。３社が同時にやれば話題にもなり、マイナス面ばかりではない」と強調する。
ゼンショーは、価格競争に出遅れ苦戦する吉野家を尻目に、昨年１２月まで１１カ月連続で既存店売上高の前年比プラスを確保してきた。「相手が撃ってきたら『迎撃ミサイル』が自動的に作動してしまう。消耗戦という意識はない」。値下げ合戦を、担当者はこう話す。
野村証券の繁村京一郎シニアアナリストは「ゼンショーは早い時期から低価格での原材料調達や加工、物流の徹底した効率化を進め、ＢＳＥなどの逆風をはね返してきた。定価からの値下げ幅が小さく、ダメージは３社で最も小さい」と指摘する。
ゼンショーは早ければ今春にも一部のすき家で米国産牛肉を導入。米国産牛肉にこだわり、根強いファンを持つ吉野家の牙城の取り崩しを狙う。
◆低い自己資本比率
もっとも、ゼンショーは財務体質の改善という課題も抱える。直近のデータで、ゼンショーの自己資本比率は１４．７％で、５４．７％の吉野家ＨＤや、７３．９％の日本マクドナルドだけでなく、４割前後とされる業界平均を大きく下回る。
有利子負債を自己資本で割った「負債資本倍率」もゼンショーの３．３１倍に対し、松屋を展開する松屋フーズや吉野家ＨＤは１．０倍以下と低く、健全性で大きく水をあけられている。
独自の経営手法で外食業界に“革命”をもたらしたゼンショーが課題を克服し、世界的な外食企業という目標を実現できるのか。業界に詳しいアナリストは「財務体質の安定性を高め、優秀な人材が確保できるかが鍵を握る」と指摘している。
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［ロンドン ２７日 ロイター］ 日本のソブリン格付けが引き下げられたことを受け、円建ての金価格が急伸した。スタンダード・アンド・プアーズ（Ｓ＆Ｐ）はこの日、日本のソブリン格付けを「ＡＡ」から「ＡＡ―」に引き下げ。見通しは「安定的」とした。
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これを受け、円建ての金価格は一時１オンス＝１１万１４７５円に上昇。０８０２ＧＭＴ（日本時間午後５時０２分）時点では、０．５％高の１１万１２９７円で推移している。
一方、ドル建ての金スポット価格は、一時、約０．５％安の１３３９．７８ドルに下落した。
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